在宏觀經濟進入新常態下,中國稱重行業所有企業都在尋求出路,而發展結果主要包括:
(1)企業關閉;
(2)企業轉行;
(3)本行停產,轉為工業地產出租使用;
(4)停止生產,轉化為經銷商或服務商;
(5)轉化為專業制造廠商,停止銷售或服務;
(6)深入細分市場專業公司;
(7)一定區域的物聯網稱重廠商;
(8)集團化較大規模的物聯網公司;
(9)與類似等集團公司合作成為等集團下的合作伙伴。
上述9種出路構畫了今后企業發展方向,這是由于宏觀經濟、行業發展瓶頸、企業內在發展需求、行業技術積累過程所決定,而物聯網催化了產業生態圈,提供了構建產業生態圈的契機:一方面物聯網產品本質上不僅僅是產品或技術平臺,而是塑造了稱重產品智能化,迎來制造服務業,建立稱重和設備的大數據庫,構劃了用戶及制造廠商信息平臺,一下子把產品深度、廣度、長度、厚度提升了一個嶄新的領域;另一方面使得傳統傳感器、儀表公司很難單獨在產品鏈末端站穩,必須與制造廠商、經銷商一起共同面向終端市場,從而導致三方利益格局及生態圈發生質的變化,這既是物聯網技術突破結果,也是符合人性化、智能化、信息化歷史潮流需要。當下正處在這樣的背景時刻。
對于公司來講,這是個挑戰,更是個機遇,不是在競爭中滅亡便是在競爭中重生,只有緊緊抓住物聯網引發的產業革命,堅定腳步,抬頭仰望戰略,高調宣揚物聯網大旗,低頭低調做事,用心規劃,心隨精英,口隨大眾,把競爭關系變為競合關系,在合作中尋找新的產業革命出路,達到雙贏的結果。